Na primeira parte do relato sobre “o que acontece na hora do pitch” trouxemos pontos relacionados à importância da equipe, modelo de negócios e a importância do conhecimento de mercado. Na segunda parte do painel abordamos questões como monetização, concorrência e segmentação.
A empreendedora Samantha Barbieri (Unpark) enfrentou dificuldades no momento de apresentar o pitch no evento. Por um erro técnico, a apresentação do pitch não funcionou e a empreendedora “se virou nos 30” para conseguir apresentar seu projeto sem o auxílio do powerpoint. Ela conseguiu responder cada uma das perguntas dos investidores e se adiantou para responder as outras, que segundo Cassio Spina, foi outro ponto de destaque: A empreendedora foi inteligente em não se abalar, saber a sequência de seu pitch e se antecipar para dar informações aos investidores. A dica que temos para vocês é: saiba seu pitch de cor e use bem o tempo, guarde as informações que não são tão destacadas para introduzir nas respostas as perguntas que serão feitas.
Com um modelo mais inovador e não tão comum, uma das primeiras perguntas que a empreendedora recebeu foi sobre “Como você monetiza efetivamente a plataforma?”, na resposta ela ressaltou os modelos de negócios que a Unpark possui mostrando como foram construídos a partir de um conhecimento profundo das dores do mercado abordado. O questionamento sobre a concorrência veio em seguida “Você tem algum concorrente hoje? Qual o risco da sua operação?” e a empreendedora prontamente pontuou sua diferenciação em relação aos concorrentes atuais, mesmo quando estes não façam exatamente da mesma forma que seu negócio propõe. Aproveitou ainda para mostrar que já há referências de startups em outros países que estão indo bem e como já está trabalhando para criar para si uma barreira de entrada no mercado.
A empreendedora Samantha Barbieri (Unpark) enfrentou dificuldades no momento de apresentar o pitch no evento. Por um erro técnico, a apresentação do pitch não funcionou e a empreendedora “se virou nos 30” para conseguir apresentar seu projeto sem o auxílio do powerpoint. Ela conseguiu responder cada uma das perguntas dos investidores e se adiantou para responder as outras, que segundo Cassio Spina, foi outro ponto de destaque: A empreendedora foi inteligente em não se abalar, saber a sequência de seu pitch e se antecipar para dar informações aos investidores. A dica que temos para vocês é: saiba seu pitch de cor e use bem o tempo, guarde as informações que não são tão destacadas para introduzir nas respostas as perguntas que serão feitas.
Com um modelo mais inovador e não tão comum, uma das primeiras perguntas que a empreendedora recebeu foi sobre “Como você monetiza efetivamente a plataforma?”, na resposta ela ressaltou os modelos de negócios que a Unpark possui mostrando como foram construídos a partir de um conhecimento profundo das dores do mercado abordado. O questionamento sobre a concorrência veio em seguida “Você tem algum concorrente hoje? Qual o risco da sua operação?” e a empreendedora prontamente pontuou sua diferenciação em relação aos concorrentes atuais, mesmo quando estes não façam exatamente da mesma forma que seu negócio propõe. Aproveitou ainda para mostrar que já há referências de startups em outros países que estão indo bem e como já está trabalhando para criar para si uma barreira de entrada no mercado.
 | O painel foi concluído por Spina, que abordou os principais pontos relacionados ao projeto: Uma questão fundamental foi ter uma resposta honesta quando perguntaram sobre segurança no acesso aos prédios, que era fundamental para o modelo de negócios proposto. Todo modelo de negócio inovador gera muita dúvida, então o empreendedor tem que se preparar para transpor essas dúvidas e construir um modelo de negócios sólido. |
Feed RSS