Por isso, fizemos um texto especial para ajudá-lo(a) nessa nova etapa da sua startup!
Marcelo Amorim, da Jacard Investimentos - que tem vasta experiência como conselheiro e já trabalhou na Microsoft - pontuou quais são os principais pontos e dicas de convivência para organizar reuniões de conselho.
Mas como definir essas reuniões e essa relação? Aqui estão alguns pontos que devem ser estabelecidos desde o início:
Expectativa:
A primeira definição deve ser o estabelecimento das expectativas de cada um para dali alguns meses, não dando margem para possíveis desapontamentos com os objetivos.
Isso engloba tanto se o conselheiro futuramente poderá ou pretende investir na startup até se ele será recompensado, mas não falaremos disso agora! Para saber mais sobre esse tema, leia nossa matéria “Como remunerar o conselheiro de uma startup”.
Em resumo, não tenha receio, pergunte mesmo o que o conselheiro espera! É melhor que isso fique claro desde o início, assim simplifica a relação entre vocês.
Reuniões:
Também defina quantas reuniões são necessárias para o aconselhamento. Lembre-se: quantidade e tempo não significam qualidade!
Inclusive, muitas vezes o conselheiro – por ter carreira bem estabelecida com um nível de atividade profissional intenso –não tem tanto tempo disponível para ficar enrolando nos assuntos e não ser direto. Claro que se ele decidiu ser conselheiro da sua startup, ele dedicará sim o tempo dele às reuniões, mas o tempo necessário para que a conversa entre seja produtiva e emancipadora.
E para que nada disso aconteça, aqui vai uma dica crucial do Marcelo Amorim: estabeleça quanto tempo será dedicado em reuniões por call e reuniões pessoais. Será necessária uma reunião presencial a cada três meses? E um call a cada duas semanas? Então, já deixe agendado com o conselheiro.
Outra dica, tanto para o empreendedor quanto para o conselheiro, sempre respeite o tempo de reunião de ambas as partes.
Não se esqueça de preparar sempre pautas para as reuniões!
Ligações:
E surgir alguma dúvida específica e pontual que demoraria apenas 2 minutos para resolver? Isso também pode ser pré-acordado entre vocês: quando é possível ligar para o conselheiro e também quando é possível receber ligações do conselheiro informalmente. Pode acontecer do conselheiro não atender ao telefone de trabalho aos finais de semana, por exemplo. Dessa forma, estabeleça esses limites previamente para não ser invasivo.
E para finalizar, Marcelo Amorim deu uma última dica para a relação empreendedor e conselheiro: “Comprometa publicamente o seu conselheiro, incentive e promova a participação dele de forma pública porque cada vez mais ele estará publicamente comprometido com o sucesso dessa startup. É uma via de duas mãos porque o conselheiro também irá divulgar que é conselheiro da startup,” concluiu Amorim.
Essa foram apenas algumas dicas do Congresso da Anjos do Brasil de 2016! Nossas palestras abordam sempre temas relevantes para o ecossistema de investimento anjo. Por isso, participe da Conferência da Anjos do brasil de 2017! Consulte a programação desse ano clicando aqui.